Skip to nav Skip to main content

ادارة الاداء , الجوائز وانظمة العلاوات

ادارة الاداء , الجوائز وانظمة العلاوات
  • ان ادارة الاداء, وانظمة المكافآت والعلاوات لتركيا فينانس؛ تهدف الى استخدام الاحتماليات وتكامل الاهداف الشخصية مع الاهداف المؤسساتية لعمالنا.
  • ان نظامنا المشجع على الاداء العالي , يوفر القيام بمتابعة نفس الاتجاه المتركز على التطور والتوسع وخطط المسيرة المهنية الشخصية في اعمالنا واهدافنا المؤسساتية ومصرفنا.
  • من الممكن ان يتم قياس الاداء في مصرفنا وتحقيق الاهداف الواضحة والذي يمكننا ان نصل اليها.
  • يتم متابعة تحقيق الاهداف في فروعنا بشكل يومي وفي وحدات المديرية العامة بشكل شهري. يتشكل دخول في تطبيقات الموارد البشرية المتعددة على ان يكون على رأسها العلاوات والحسابات في بداية ونهاية العام ونتائج اداء العام ذات العلاقة.
  • توفير وسط مناسب من اجل الحصول على الاشعارات المنتظمة فيما يتعلق بمساحات تطوير العمال في مصرفنا.
  • ان نتائج الاداء الشخصي؛ يؤثر بشكل مباشر على الفترات الذي يتم تطبيقها بهدف التكريم وادارة الاجور وخطة التدريب والتطوير وتطوير وتوسيع المسيرة المهنية للعاملية.
  • يتم التكريم ضمن اطار نظامنا الخاص بالمكافات الجماعية والمشاركة الذي يقوم مصرفنا بتوفيرها في بعض الفئات مثل نجاح التمثيل الذي تم توفيره خارج المصرف ونجاح المشروع والافاق باتجاه انتاجية وتحسين فترات العمل خارج اهداف العمل.
  • يتم قيام رضا وارتباط العامل بمصرفنا من خلال اعمال المسح الدورية. ويعرض نتائج التحاليل الطريق للتغييرات الذي يتم في سياسات المصرف.
TOP